La integración de soluciones tecnológicas, o transformaciones organizacionales basadas en tecnología, requiere considerar diversos aspectos para alcanzar el éxito.
Uno de los errores más comunes es pretender que la compra e instalación de una herramienta, aplicación o sistema por sí solos generará altos beneficios; en la práctica muchas empresas implementan una nueva aplicación y obtienen resultados pobres o incluso negativos. Existen innumerables razones para ello, algunas de las más importantes son:
• Dificultad para integrar diversas tecnologías, algunas que no se habían visualizado.
• Dificultad para coordinar a todos los involucrados.
• Muchos aspectos involucrados; Mala capacidad para manejar la complejidad.
• Desalineación y descoordinación con los objetivos y procesos de la organización.
En Ishmati contamos con una metodología para la integración de soluciones tecnológicas que considera aspectos que reducen significativamente el riesgo e incrementar el beneficio, con base en los siguientes elementos:
• Alineación de la solución tecnológica con los objetivos y esquema de la organización, con base en nuestra metodología Moskali.
• Integración de aspectos del proceso de gestión de la tecnología, considerando todos los elementos tecnológicos requeridos por la solución.
• Manejo de todo el proceso de desarrollo como un proyecto, de tal forma que se consideren todos los aspectos involucrados.
• Desarrollo del proyecto con base en una compilación de metodologías formales con metodologías ágiles, permitiendo un buen control, pero involucrando a los usuarios y generando resultados rápidos e incrementales.
• Manejo de los procesos de las personas: involucrados en la implementación, en el uso y que son afectados. Con base en ello, manejo de la gestión del cambio organizacional.
La integración de soluciones tecnológicas es un componente fundamental para realizar la gestión de la tecnología, la innovación tecnológica y en general, para implementar la metodología Moskali.
