Capacitación

Fundamentos de dirección de proyectos

Conocer los aspectos básicos del estándar de administración de proyectos establecida por el Project Management Institute (llamada PMBOK), y su aplicación a aspectos tales como desarrollo de productos y servicios o mejora de procesos

CURSO

Administración de proyectos usando MS Project

Aprender el uso de MS Project  para administrar proyectos, usando como referencia el marco metodológico establecido en el PMBOK

CURSO

Administración de riesgo en proyectos

Capacitación para conocer el marco teórico y herramientas de la administración del riesgo, y su aplicación en los procesos de administración de proyectos en el PMBOK

CURSO

Contratación en proyectos

Conocer métodos para gestión de contratos en proyectos, así como un esquema que permita aplicar el marco metodológico del Project Management Institute en contratos que generan las empresas para ofrecer sus productos y servicios

CURSO

Madurez de la práctica de dirección de proyectos en la organización

Conocer la aplicación de un marco para medir el grado de madurez (o efectividad) en la dirección de proyectos de la organización,  así como las técnicas para alcanzar el nivel deseado

CURSO

Negociación en la dirección de proyectos

Aprender los conceptos básicos de negociación, y como estos conceptos pueden ser aplicados en la administración de proyectos

CURSO

Preparación para la certificación como PMP / CAPM

Caacitación para Preparar todos los aspectos que deben conocer los candidatos al examen de certificación como Project Management Professional (PMP) que establece el Project Management Institute (PMI)

CURSO

Taller de planeación de un proyecto

Que el participante construya un plan para un proyecto que defina. Requiere que los participantes seleccionen el proyecto sobre el que se trabajará, integren información correspondiente y usen una herramienta (ejemplo, MS Project).

TALLER

Fundamentos de planeación y gestión estratégica

Conocer conceptos fundamentales de la planeación y administración estratégica, incluyendo técnicas, métodos y herramientas. En la capacitación se incluye el modelo de cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).

CURSO

Administración estratégica para PYMES

Conocer conceptos fundamentales de la planeación y administración estratégica, incluyendo técnicas, métodos y herramientas, y su utilización por pequeñas y medianas empresas. Se consideran aspectos tradicionales y enfoques innovadores.

CURSO

Administración estratégica usando simulación de negocios

Usar un simulador de negocios para entender conceptos fundamentales de la planeación y administración estratégica.  Puede incluir teoría básica, o complementar otros cursos.

TALLER

Planeación de negocios y proyectos de inversión

Seguir un esquema metódico para desarrollar un plan de negocio con base en técnicas y métodos de planeación estratégica y planeación de proyectos, y usarlo para planear proyectos de inversión

TALLER

Desarrollo empresarial usando la metodología Moskalli

Conocer los aspectos fundamentales de la metodología Moskali, y la forma en que se puede implementar y usar para desarrollar la organización

TALLER

Taller de diagnóstico organizacional

Que los participantes analicen la situación actual de su organización o área, y encuentren aspectos que se requieren mejorar para lograr los objetivos organizacionales. Requiere integración de información de la organización.

TALLER

Taller de diseño de estrategias

Que los participantes diseñen estrategias para su organización o departamento, de acuerdo a sus objetivos y situación actual. Requiere que los participantes tengan objetivos y situación actual definida.

TALLER

Taller de cuadro de mando integral (balanced scorecard)

Que los participantes generen un cuadro de mando integral para su organización o departamento: objetivos estratégicos, iniciativas e indicadores de desempeño

TALLER

Diseño de indicadores de desempeño

Conocer conceptos de diseño de indicadores y su aplicación para medir el desempeño de la organización y tomar decisiones

CURSO

Diseño de indicadores de desempeño usando Excel

Conocer conceptos y una metodología para diseñar indicadores y construirlos en un esquema automatizado. El curso considera el uso de MS Excel como plataforma base, pero los conceptos, técnicas y metodologías son aplicables a cualquier plataforma

CURSO

Análisis de problemas e información,  y toma de decisiones

Conocer conceptos y una metodología para analizar las causas de problemas o situaciones no deseadas, e integrar información de tal forma que pueda ser utilizada para su análisis, solución de problemas y toma de decisiones.

CURSO

Administración de proyectos de inteligencia de negocios

Conocer un esquema de aplicación del marco metodológico del PMBOK a proyectos de inteligencia organizacional (integración de información y herramientas para análisis y toma de decisiones)

CURSO

Taller de diseño de indicadores

Que los participantes diseñen indicadores que requieran, integren la información en una herramienta (específica u hoja de cálculo), y la usen en ejemplos para tomar decisiones. Requiere definición de objetivos estratégicos e integración de información relacionada por parte de los participantes

TALLER

Taller de análisis de información usando Excel

Que los participantes integren un repositorio en Excel con información de un tema de interés, y lo usen para resolver algunos problemas tipo o supuestas decisiones requeridas. Requiere tener un tema de interés, así como acceso a la información correspondiente

TALLER

Implementando el aprendizaje organizacional

Conocer un método de aprendizaje organizacional así como mecanismos para implementarlo

CURSO

Impulsando la innovación en la organización

Conocer métodos y herramientas para impulsar la innovación en la organización, basadas en el modelo Moskali.

CURSO

Taller de innovación situacional

Que los participantes generen innovaciones o propuestas de mejora para la organización. Requiere definir un área de aplicación (aunque puede ser la totalidad de la organización),  imperativos y restricciones. En el taller los participantes exponen problemáticas percibidas o detectadas en opiniones de clientes u otros involucrados, por lo que puede ser conveniente tenerlas preparadas.

TALLER

Taller de innovación tecnológica

Que los participantes generen innovaciones o propuestas de mejora para la organización, basadas en tecnología. Requiere definir un área de aplicación y un trabajo previo para identificar un conjunto de tecnologías aplicables a dicha área.

TALLER

Taller de innovación inversa

Que los participantes generen innovaciones o propuestas de mejora para la organización, con base en objetivos o logros que se desean alcanzar. Requiere definir un área de aplicación y objetivos.

TALLER

Taller de innovación por rompimiento de patrones y creencias.

Que los participantes generen innovaciones o propuestas de mejora para la organización, al explorar alternativas generadas cuando se eliminan patrones y creencias predeterminados, y aplicar herramientas que pueden cambiar su posición.

TALLER

Taller de innovación en procesos y arquitectura

Que los participantes generen innovaciones o propuestas de mejora para la organización, al explorar alternativas generadas enfocándose en cada uno de los aspectos de la arquitectura organizacional, principalmente en procesos

TALLER

Implementando el liderazgo distribuido

Los participantes aprenderán un método para involucrar a todo el personal en la gestión de la organización. Capacitación que considera estrategias personales y de equipos de trabajo, medición y evaluación, innovación, implementación de proyectos y mejoras, toma de decisiones,  resolución de conflictos, coordinación entre equipos e integración con el propósito de la organización.

CURSO

Modelo SIMAPRO

Curso de capacitación para que los participantes conozcan la metodología SIMAPRO, un método de liderazgo distribuido generado y promovido en el seno de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

CURSO

Taller de evaluación del liderazgo organizacional

Analice el funcionamiento del modelo de liderazgo y gestión en la cultura de su organización, y diseñe las acciones para transformar el liderazgo hacia un esquema distribuido que optimice el desempeño.

TALLER